Kernkompetenzen Und Ihr Beitrag Zur Ressourcenorientierten Unternehmensfuhrung Patrick Müller

ISBN: 9783838655833

Published: July 3rd 2002

Paperback

106 pages


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Kernkompetenzen Und Ihr Beitrag Zur Ressourcenorientierten Unternehmensfuhrung  by  Patrick Müller

Kernkompetenzen Und Ihr Beitrag Zur Ressourcenorientierten Unternehmensfuhrung by Patrick Müller
July 3rd 2002 | Paperback | PDF, EPUB, FB2, DjVu, AUDIO, mp3, ZIP | 106 pages | ISBN: 9783838655833 | 7.16 Mb

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: DerMoreDiplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitat Hannover (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Der ressourcenorientierte Ansatz der Unternehmung (Resource-based view) begrundet Wettbewerbsvorteile nicht durch die Positionierung des Unternehmens am Absatzmarkt, sondern durch die innere Starke der vorhandenen Ressourcenbasis.

Die Grundlage solcher nachhaltigen Wettbewerbsvorteile bilden sog. ex ante Marktimperfektionen, die sich in einer asymmetrischen Ressourcenallokationen zwischen konkurrierenden Unternehmen widerspiegeln. Im Rahmen des Resource-based view (RBV) werden Inputressourcen mit strategisch relevanten Eigenschaften identifiziert und in den unternehmensinternen Veredelungsprozess eingefuhrt. Dort werden sie mittels Routinen und Fahigkeiten zu unternehmensspezifischen Kompetenzen veredelt, die dann die Basis fur nachhaltige Wettbewerbsvorteile darstellen.

Um derartige Wettbewerbsvorteile, die zu Differenzierungs- oder Kostenvorteilen fuhren, vor Imitations- und Substitutionsversuchen der Konkurrenz zu schutzen, werden bewusste und unbewusste Isolationsmechanismen in der Unternehmung etabliert und infolgedessen ex post Marktimperfektionen kreiert. Der Resource-based view bietet daher die Moglichkeit sich auf vorhandene Starken, die aus der Ressourcenakkumulation resultieren, zu konzentrieren und ressourcenbasierte Wettbewerbsvorteile so zu isolieren, dass sie einen langfristigen und nachhaltigen Charakter aufweisen.

Der RBV leistet einen wichtigen Beitrag zur Implementierung einer Inside-Out-Perspektive, die nachhaltige Wettbewerbsvorteile auf unternehmensspezifische Ressourcen und ihre erfolgswirksame Kombination zuruckfuhrt. Allerdings gibt es wesentliche Defizite des Resource-based view, die eine praxisorientierte Applikation verhindern bzw. erschweren. Hierbei handelt es sich um spezifische Problemfelder, die s



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